PVH验厂简介
已有120年历史的Phillips-Van Heusen为美国或领先西服衬衫产商，同时也是全球最大的成衣和鞋公司。该公司自有和被授权的品牌阵容坚强，Bass为领先男士休闲鞋品牌，被授权的Geoffrey Beene则为美国百货公司最畅销的设计师西服衬衫品牌。
PVH验厂就是其对供应商的一种符合性审核，只有通过审核了才有机会成为其供应商，PVH验厂是众所周知的难，透明化要求以及订单记录考勤工资记录的匹配，方方面面都要求工厂要如实地做好管理，才能拿到其订单。
PVH人权验厂审核要求如下：
一、法律要求
我们期望我们的供应商成为守法公民和遵守任何和所有相关的法律要求开展其业务。我们将寻找供应商谁尊重法律和道德权利的雇员。
二、PVH验厂童工
我们员工的供应商必须在适用的法定最低年龄要求或至少14岁或以上年龄的完成义务教育在生产国，以较高者为准。供应商必须遵守所有法律要求的工作授权的未成年人，特别是那些有关工作时间，工资，最低教育和工作条件。我们鼓励厂商支持夜校和勤工俭学，特别是对年轻的工人。
三、PVH验厂工作小时
同时允许灵活地安排，我们只做生意的供应商谁不超过当地一般工作时间和加班的人适当补偿。任何雇员应预定超过每周工作六十小时，我们将有利于供应商谁利用每周工作时间不超过六十小时。员工应当允许至少休息一天每星期七天。
四、PVH验厂歧视
我们不做生意的任何供应商谁歧视在就业，包括招聘，工资，福利，进步，纪律，终止或退休，基于性别，种族，宗教，年龄，残疾，性取向，民族，社会或民族起源。
PVH验厂审核流程如下：
每次评估将包括：开始会议、评估、工厂走查、管理者访谈、工人访谈、文件审查、结束会议几个部分
1、开始会议
在评估之前，评审员将召开开始会议，与工厂的高级管理层详尽商讨评估程序的流程，重要的工厂高级管理层应该到场，以便评审员对其介绍并解释整体的评估任务和目标。
2、评估
每次评估将包括与一名工厂的人事经理(最理想的是健康与安全经理)对范围内工厂的走查，对涉及人力资源、厂规、工资、工时、法定福利、健康安全和环境条例相关文件的审查(参见在标准章节中每项行为准则下面列出的文件清单)和管理层访谈及工人访谈。
3、结束会议
结束会议应在评估结束时召开，至少应有一名职员在场，最好是拥有决策权力或具有签写调查结果和合规性文件的权力雇主、总经理或人力资源经理。评审员将和工厂高级管理层以及(尽可能到场的)采购和/或供应链伙伴代表，讨论在评估过程中发现的不合规项和不达标项(行为守则、当地法律、国际标准的不达标)。
一份调查结果的草案副本(如有需要)将翻译成工厂管理层懂的语言，并将其副本留给工厂管理层。工厂管理层将被要求对该副本进行签名以示签收(并不表明赞同)，管理层允许解释调查结果存在的原因，或解释他们为什么对调查结果、文件评估报告中存在异议，工厂可以在调查结果草案文件中添加任何评论。
4、后期评估
后期评估流程包括审查评估调查结果、评级申请和供应商沟通最终调查结果、评级和指导下一步的整改行动。
立即采取后续行动：供应商和各自的业务部门在评估的2个工作日内，将收到一份调查结果草案的电子档副本。
内部CSR审查和评级申请：PVH的CSR将审查评估报告，评级是通过PVH评级工具的色标评级体系产生的，以表明工厂的合规状态。
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